過去的一年，飛凡從零起步到成績斐然，幫助實體商業(yè)將線上線下融為一體，為消費者提供了一種更為健康、人性的生活消費方式。可以說，飛凡完成了實體商業(yè)經(jīng)營方式與消費者生活理念的雙向創(chuàng)新與啟蒙。
今年1月，飛凡與新華百貨集團達成戰(zhàn)略合作
經(jīng)過一年的打磨與成長，飛凡注冊會員數(shù)累計達1.2億，APP下載量累計1200萬，攜手3000+實體商業(yè)走出低迷，重現(xiàn)活力，也在繼續(xù)勾畫著更加宏偉的發(fā)展愿景。
消費者用手機參與飛凡活動
零起步：
“逛街神器”肩負實體轉(zhuǎn)型重任
從2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，如今“互聯(lián)網(wǎng)+”已是大勢所趨，如何在實體商業(yè)領(lǐng)域進行實踐，如何在備受電商打壓的現(xiàn)實狀況下轉(zhuǎn)型突圍，如何為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等問題成為行業(yè)內(nèi)的熱議話題，各家企業(yè)紛紛嘗試，但一直沒有系統(tǒng)的可行性方案出現(xiàn)，飛凡就是在這樣的背景下踏上“實體+互聯(lián)網(wǎng)”探索之路。
去年7月的北京，作為國內(nèi)首個以逛街服務(wù)為核心功能的APP，零歲的飛凡正在緊鑼密鼓地籌備正式上線，能否給實體商業(yè)經(jīng)營帶來實質(zhì)的改觀，消費者對飛凡產(chǎn)品的接受程度如何，第一次“大考”，沒有任何先例可借鑒，更不可能閉門造車，唯有接受市場與消費者的檢驗。
7月31日，北京通州萬達廣場，到場的消費者第一次體驗了“輕輕一點就可以過桿停車”、“智能排隊，到號提醒”、“輕松找店，找?guī)?span id="ffjhh9hjhf1" class="fs">”
等功能，逛街變得有趣且便捷，加之諸多優(yōu)惠活動，當(dāng)天場內(nèi)客流激增。當(dāng)晚數(shù)據(jù)顯示，飛凡上線首日下載量達2.86萬，交易超過1.5萬筆，這對于一個全新的APP來說，是具有突破性的數(shù)字，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。次日，諸多媒體報道飛凡的第一次亮相表現(xiàn)，將其比喻為“逛街神器”。以一個亟待解決的行業(yè)問題為切入點，進入無可參照的全新領(lǐng)域，到邁出第一步贏得市場與消費者首肯，飛凡從此開啟了不斷自我革新與完善的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”探索之旅。
飛凡商業(yè)聯(lián)盟舉辦全國百城購物中心圣誕狂歡夜活動
飛凡6·18瘋狂年中慶活動大獲成功
從1到300：
速度與激情“搶”出機遇
飛凡APP上線，讓購物中心和品牌商看到了一種新思路、新玩法。而對“黑馬”頻現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，優(yōu)秀方案需要快速落實，在實際應(yīng)用中不斷試錯、糾錯、迭代，提升市場覆蓋率與品牌知名度，搶占先機才能贏得發(fā)展機遇。
認識到緊迫性，在距離2015年底不到100天的時候，打造飛凡開放平臺的決策開始大規(guī)模付諸實踐。時任萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行總裁、現(xiàn)任萬達金融集團總裁曲德君決定，親自帶隊組建BD小組，開拓行業(yè)市場，邀請更多業(yè)內(nèi)伙伴加入飛凡，共同實踐“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的行業(yè)愿景。初期目標(biāo)：2015年底全國范圍內(nèi)吸引至少300家外部購物中心進駐飛凡開放平臺。
面對一個看起來不可能完成又必須完成的任務(wù)，需要的是正確的策略與打法，BD團隊迅速集結(jié)，反復(fù)磋商，不斷推翻原有思路，僅拓展資料就修改達72個版本，核心目標(biāo)是讓更多合作伙伴理解飛凡模式，進而加入飛凡商業(yè)聯(lián)盟。
功不唐捐，從第1家到第300家，飛凡用了不到百天的時間，“孵化”如此迅速，一方面說明了實體行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型趨勢的認同，另外一方面也驗證了，飛凡模式能夠被行業(yè)接受與認可，與飛凡建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加入飛凡開放平臺，意味著大大縮減轉(zhuǎn)型成本。
3000+：
1歲的飛凡前方是無限精彩
截至目前，飛凡商業(yè)聯(lián)盟成員已壯大到1200個。請“客人”進門，還要做到“賓主盡歡”，為線下實體帶來客流，提高實體商業(yè)的營業(yè)額是最實際的行動。據(jù)此，“飛凡商業(yè)聯(lián)盟全國百城200+購物中心圣誕狂歡夜”與“飛凡6·18瘋狂年中慶”兩場線上線下聯(lián)動的大型營銷活動相繼拉開帷幕。
據(jù)統(tǒng)計，僅平安夜當(dāng)天，飛凡模式就為全國百城200余家購物中心帶來了2400萬客流，其中有200萬筆訂單來自飛凡APP，數(shù)據(jù)說明，飛凡完全能夠為低迷的實體商業(yè)重新注入活力。
在被譽為“傳統(tǒng)電商日”的6·18購物節(jié)期間，飛凡商業(yè)聯(lián)盟率領(lǐng)3000+成員企業(yè)又推出了以號召消費者出門“約見”為主題的6·18瘋狂年中慶活動，打造了一場全國乃至全球范圍內(nèi)絕無僅有的超大型、線上線下聯(lián)動營銷活動。
與電商高喊打折促銷吸引人們在線買買買不同，飛凡6·18讓更多消費者認識到“宅”對社交關(guān)系與情感溝通的危害以及網(wǎng)購貨品與折扣的真假莫辨，倡導(dǎo)走出家門，與親人朋友多溝通的健康生活理念，遠離電腦與鼠標(biāo)，走進商場，享受智慧場景帶來的全新生活體驗。
過去的一年，飛凡從零起步到成績斐然，幫助實體商業(yè)將線上線下融為一體，形成消費者需求與智慧場景服務(wù)的合理閉環(huán)，也以便捷、優(yōu)惠的產(chǎn)品功能，為消費者提供了一種更為健康、人性的生活消費方式。可以說，飛凡完成了實體商業(yè)經(jīng)營方式與消費者生活理念的雙向創(chuàng)新與啟蒙。
關(guān)于未來，飛凡的暢想遠不止于此，萬達金融集團總裁曲德君在一次公開講話中談道：飛凡科技是萬達集團傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌，以智慧場景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗為核心，整合實體商業(yè)、娛樂、美食、旅游、健康醫(yī)療及公共服務(wù)等資源，融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營生態(tài)圈，為實體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者和消費者搭建一個全方位的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺。飛凡正在創(chuàng)造目前全球唯一線下物理平臺與線上網(wǎng)絡(luò)平臺全面融合的商業(yè)模式。
1歲的飛凡已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，迎接更為艱巨的挑戰(zhàn)，相信它的未來，會遠遠超出我們的想象。