雖然是隆冬季節(jié)，但人們的熱情足以融化堅(jiān)冰，長久以來集聚在心的好奇、渴望、興奮在這一刻終于得以釋放。這一天丹東萬達(dá)廣場正式開業(yè)，“上萬達(dá)廣場去”是人們見面時(shí)的問候語。

客流銷售 均創(chuàng)新高

2013年12月20日，丹東市民舉家出動(dòng)，萬人空巷，不亞于迎接一個(gè)盛大的節(jié)日。雖然是隆冬季節(jié)，但人們的熱情足以融化堅(jiān)冰，長久以來集聚在心的好奇、渴望、興奮在這一刻終于得以釋放。這一天丹東萬達(dá)廣場正式開業(yè)，“上萬達(dá)廣場去”是人們見面時(shí)的問候語，出租車上幾乎所有的乘客目的地只有一個(gè)——萬達(dá)廣場。

丹東地處遼寧邊陲，與朝鮮一岸之隔，屬三線城市。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較之大中城市相對落后，信息比較封閉，流行尖端品牌較少。市民消費(fèi)狀況大體為：老年人逛新柳（老城區(qū)商業(yè)中心），年輕人上淘寶，休閑滿街跑，吃飯就近找。市區(qū)內(nèi)比較成規(guī)模的商業(yè)購物中心有金海寶山商圈、新安步行街商圈、七經(jīng)街商圈。但這些商圈都處于城市西區(qū)，不能滿足中、東部城區(qū)市民的需求；并且這些商區(qū)都帶有明顯的傳統(tǒng)批發(fā)市場的影子，不能滿足現(xiàn)代市民越來越高的品牌訴求。同時(shí)，這些商圈都是單一性的以購物為主題的傳統(tǒng)商業(yè)街，不能滿足市民的休閑娛樂要求。而萬達(dá)廣場的出現(xiàn)圓滿地解決了上述供需矛盾，丹東市民享受高端品牌不必再往大連、沈陽跑，休閑、購物、娛樂也不必再分幾個(gè)地點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了一站式購物休閑體驗(yàn)。

萬達(dá)廣場的開業(yè)，對丹東市民來說不只是一個(gè)購物場所那么簡單，它為丹東人民打開了一道通往時(shí)尚、品質(zhì)、國際化的大門。開業(yè)當(dāng)日，客流量達(dá)到了近22萬人次，單日銷售總額近750萬元，創(chuàng)丹東歷史新高。

家喻戶曉 無人不知

萬達(dá)廣場在丹東開業(yè)的成功與獨(dú)特的企劃營銷不無關(guān)聯(lián)。創(chuàng)立伊始，商管公司企劃團(tuán)隊(duì)就多方位、多手段、多媒體在丹東進(jìn)行宣傳攻勢，達(dá)到了“未見其人，先聞其聲”的效果，萬達(dá)廣場尚未成型，但在丹東人心中已充滿無限期待。除了傳統(tǒng)的電視、廣播、報(bào)紙、傳單等營銷模式，萬達(dá)還開展了多種多樣的宣傳活動(dòng)，組織了各類大型綜藝活動(dòng)，覆蓋了丹東各階層人群，真正做到了萬達(dá)在丹東“無人不知、無人不曉”的效應(yīng)。開業(yè)當(dāng)日，公司舉辦了千桌美食免費(fèi)吃、萬名達(dá)人享特權(quán)、食王爭霸、歌舞秀等豐富多彩的活動(dòng)，吸引全市人民眼球。

丹東商管公司從招商到企劃，從管理到物業(yè)，全體員工在總經(jīng)理帶領(lǐng)下“白+黑”、“7+2”地工作，終于實(shí)現(xiàn)了按時(shí)滿鋪開業(yè)。為讓每個(gè)光顧萬達(dá)廣場的市民都滿意，萬達(dá)員工開業(yè)前就做到關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)。全員備戰(zhàn)，消防演練、安全布置、環(huán)境衛(wèi)生……每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。

滿鋪開業(yè) 好評如潮

丹東萬達(dá)廣場步行街124個(gè)品牌，其中首次進(jìn)入丹東品牌64個(gè)，主力店有大玩家、大歌星、萬達(dá)百貨、萬達(dá)影院、國美、樂天瑪特、奧本健身、拉夏貝爾集合店、優(yōu)衣庫、大白鯨兒童主題公園10個(gè)品牌。萬達(dá)影城引入了丹東市第一塊，也是目前唯一一塊IMAX銀幕，在丹東掀起了空前的影視風(fēng)暴。而大白鯨兒童主題公園主打的高科技和文化主題則迎合了孩子與家長的雙重口味，在此之前丹東只有淘氣堡之類的兒童樂園。萬達(dá)美食街則滿足了不同層次人們對美食的追求，以往人們購物之后，只能在街邊小攤快速解決，現(xiàn)在則可以大快朵頤，情侶們則可以用最少的錢享受到最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。可以說，萬達(dá)廣場在丹東真正是“老少咸宜，男女通吃”。

消費(fèi)者在萬達(dá)得到了前所未有的購物滿足度。貨品的齊全高端、舒適的購物環(huán)境、完美的配套服務(wù)、一站式的消費(fèi)體驗(yàn)都使消費(fèi)者成為忠實(shí)的萬達(dá)粉絲。許多人表示，以后購物只選萬達(dá)。從來往人群手里的大包小包也看得出人們剛經(jīng)歷了一場錢包與理智的戰(zhàn)爭。許多消費(fèi)者是從新城區(qū)和周邊縣級市趕來的，他們以前購買時(shí)尚物品必須去市內(nèi)老商業(yè)區(qū)，路途遠(yuǎn)且不能一次性購齊。萬達(dá)廣場的出現(xiàn)解決了他們的生活難題，也給城郊地區(qū)的年輕人提供了戀愛休閑的合適場所。許多以前只能在淘寶買到的產(chǎn)品也都出現(xiàn)在萬達(dá)廣場，免去貨比數(shù)家的煩惱及溝通退貨之辛苦，年輕人的購物新天地由此誕生。而痛苦的“陪逛爸爸”們現(xiàn)在終于有了他們的優(yōu)雅等待場所，可以喝咖啡，可以健身，也可以和孩子在兒童樂園嬉戲，逛萬達(dá)首次成為全家人的一致目標(biāo)。

現(xiàn)在，丹東萬達(dá)廣場已然成為丹東繁華的新地標(biāo)，丹東萬達(dá)廣場將全面帶動(dòng)丹東城市發(fā)展和商業(yè)升級，使丹東更時(shí)尚、更現(xiàn)代、更國際化。