2021年企業(yè)文化中心圍繞創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新管理等四個方面，全面推動企業(yè)文化中心各項工作。

1月19日和22日，集團企業(yè)文化中心兩次組織專題會議學習董事長2020年年會講話。中心全員踴躍發(fā)言談學習體會，并結(jié)合自身實際對未來工作提出了創(chuàng)新設(shè)想。

董事長年會講話令人震撼、深受鼓舞。2020年全球遭遇百年罕見的新冠肺炎疫情，萬達集團攻堅克難，各項指標超越全國同行，體現(xiàn)出強大的執(zhí)行力和經(jīng)營管理能力。萬達集團主動承擔社會責任，全國企業(yè)中率先免租，帶動全國減免租金行動。萬達還在保就業(yè)、丹寨扶貧、綠建節(jié)能等方面做出貢獻。大家紛紛表示，自己身為萬達一員，感到無比自豪和驕傲。

董事長在年會講話中首次提出“作品為王、創(chuàng)新無限”，要求大力開展創(chuàng)新活動，為企業(yè)文化中心創(chuàng)新工作指明了方向。圍繞賦能一線和創(chuàng)新工作，大家展開了熱烈討論，提出了很多建設(shè)性意見和建議。董事長提出的鼓勵跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨部門學習的要求，也為企業(yè)文化中心全面了解集團各項業(yè)務(wù)，深入開展品牌傳播和一線賦能，創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境，增強了中心全員創(chuàng)新開展企業(yè)文化工作的信心。

2021年企業(yè)文化中心圍繞創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新管理等四個方面，全面推動企業(yè)文化中心各項工作。

做好宣傳工作

2021年企業(yè)文化中心圍繞董事長工作報告的要求，梳理全年宣傳重點。

1.做好董事長年會報告的宣傳工作，號召全集團統(tǒng)一思想，把董事長講話精神學精學透，指導(dǎo)全年工作。

2.做好集團創(chuàng)新工作的宣傳，認真領(lǐng)會董事長提出的“作品為王，創(chuàng)新無限”的口號，號召集團全體員工把創(chuàng)新落實到具體工作中，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長。

3.做好反腐倡廉工作的宣傳，在萬達內(nèi)部形成抵制腐敗，創(chuàng)造風清氣正的良好氛圍。

此外，企業(yè)文化中心還將圍繞集團以及各業(yè)態(tài)的重點工作做好宣傳工作，其中包括第四代萬達廣場、延安紅街開業(yè)、紅色傳人活動、度假到丹寨、建黨百年等重大宣傳活動。

做好創(chuàng)新活動

董事長在年會報告中明確提出，全集團連搞三年創(chuàng)新大賽，并由集團總裁齊界牽頭。企業(yè)文化中心根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)安排，作為創(chuàng)新活動辦公室，將全力做好創(chuàng)新大賽的方案策劃、組織落實、評審評獎及宣傳推廣，同時做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會的各項工作。

搭建跨界學習平臺

為了促進各系統(tǒng)加強交流、互相學習，企業(yè)文化中心搭建全集團跨系統(tǒng)交流學習平臺，推出“萬達公開課”，動員各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)走上講臺，通過線上線下結(jié)合的方式進行業(yè)務(wù)大分享、大交流。              

創(chuàng)新內(nèi)部管理

為了推動企業(yè)文化上新臺階，發(fā)揮中心員工的積極主動性，企業(yè)文化中心創(chuàng)新推出OKR管理模式和項目負責制，讓更多員工參與到中心的創(chuàng)新工作中。