重慶永川萬達廣場的市場經理張嫚把自己的成長歸結為幸運，然而從她的職業成長故事中我們看到，哪有憑空而來的幸運？只有足夠努力，才會足夠幸運。
張嫚在永川萬達廣場公益藝術展現場
2018年，張嫚以萬新生身份進入重慶南坪萬達廣場，成為市場助理。經歷過成熟的A類場、支援過籌備場，最終選擇從C類場重新出發，迎接挑戰。5年后，她已是重慶永川萬達廣場的市場經理，既要統籌市場板塊的工作，還要推動活動的組織洽談、落地執行，提升廣場的客流和銷售。
張嫚對待工作有激情有原則，有自己的方法論。她把自己的成長歸結為幸運，“從一張白紙，在萬達被寫滿職業成長故事”。
但是，哪有什么所謂的幸運。幸運的背后，是不為人知的努力，咬牙的堅持，與提前做好的萬全準備而已。
做直播達人為商戶引流
作為市場人，對業績負責、對商戶負責，是張嫚義不容辭的責任。在工作的第二年，她迎來了第一次嚴峻挑戰。
重慶永川萬達廣場在2019年12月31日剛確定脫困，卻在隨后的一個月里遭遇疫情，客流和銷售驟降，大量商戶提出撤鋪。張嫚所在的市場部門迅速制定方案，營運溝通商戶，全民營銷，決定通過直播帶貨為商戶減壓。
直播帶貨的任務落在了張嫚頭上。
從未接觸過直播帶貨的張嫚，笑稱自己發動了“蔡文姬”技能，不僅成為商戶與消費者觸達的橋梁，還成了消費者和商戶對話的“中間人”。
“商戶沒有方案，我就幫他們想方案，從一個方案對一個商戶，到一套方案適用同業態商戶，要經歷反復挖掘、反復打磨。”
為了幫商戶做好一個方案，張嫚通過行業大V、官方數據、品牌動向、消費者調研等多個維度，分析直播帶貨對消費習慣的改變，積極與商戶溝通，匹配市場端需求。
2020年，張嫚前后組織了200多場品牌直播，創造線上銷售近千萬元， 為商戶進行定向引流，廣場銷售恢復率在萬達商管集團兩次排第一、兩次排第二。
張嫚分析商戶銷售信息
2021年疫情仍在延續，張嫚在直播上下的功夫更多了。她認真學習李佳琦等知名主播的直播方式和風格，“當時每天下班回去后，第一件事就是看直播，邊看邊做筆記，把他們直播中的技巧和流程總結出來，再形成PPT，與廣場同事分享”。
那段時間，張嫚掛在嘴上的詞是——人物設定、產品篩選、品牌折扣機制、腳本撰寫模擬、前期宣傳蓄客、直播期間銷售氛圍營造、售后服務……
在給“小米之家”的智能用品做直播時，張嫚又一次突破自己，在講解過程中融入很多場景模擬，激起消費者的共鳴，創造了單場破4萬元的銷售業績，“這也是我在探索直播過程中的最好成績，很有成就感，讓我對直播萌生了更多的挑戰欲”。
在同年萬達商管集團發起的直播大賽中，張嫚兩次獲得大區第二。
張嫚為小米產品做直播
一周完成異業合作KPI
2021年6月，是張嫚職業生涯中最難忘的一個月。
她接到任務，需要負責“六一”和端午節的所有市場業務，涵蓋聚客活動和促銷活動的策劃、媒體和物料的宣傳出街……更讓張嫚“壓力山大”的是：客流不能比往年少，場子要熱鬧，要保證周周有活動，異業合作要20家以上。
屋漏偏逢連夜雨：市場經理崗位空缺，張嫚自己完全沒有設計和異業洽談經驗，原負責人跳槽……
然而，完成洽談20家異業合作，只給了張嫚一周時間。她帶著兩名新入職的小伙伴，硬著頭皮上，“一起打怪升級”。
在一次與美術機構洽談時，張嫚打了十幾次電話，都被對方以各種理由拒絕，“要么說在上課、要么說在別的校區開會，最后我沒辦法了，直接去校區蹲點等她”。
終于，張嫚在負責人下課后，成功“守”到了她。對方很不客氣，問張嫚：“我們學員這么多，去哪兒給哪兒帶人氣，其他家的商業都爭著給我們提供物料、禮品，你們能提供什么？”
從對方咄咄逼人的話語中，張嫚卻捕捉到了機會。她立刻從公司的體系、結構以及公司對項目的規劃入手闡述，并對周邊商業進行了分析，最終讓對方相信，萬達是這個城市里體系最全、結構動線最簡單、運營效率最高的商業體。“顧客選擇我們只是時間問題，這個時間段里，有你們陪伴我們成長，以后大家一定能實現共贏！”
張嫚成功說服了負責人，最后由廣場提供場地，給這家藝術機構落地了一場“NEW YOUNG公益藝術展”，近3000幅畫作展出，學員在廣場上了為期3天的美術公開課，成功為廣場引流。
就這樣，張嫚一家接一家地談，竟然真的在一周之內，完成了這個看似不可能的任務。張嫚說：“我不想放過任何一點機會，更不想讓剛經歷過疫情的商戶失望。”
助力廣場升級為B類廣場
有了這次異業合作的經驗，張嫚豁然開朗。在后續做直播帶貨的過程中，她不斷為商戶整合資源。張嫚說：“這工作就像劃船，不僅要依靠內部的發動機，還要靠外部的船槳才能走得更遠。”
2022年，張嫚團隊積極聯動政府落地“春季招聘會”“相親會”等10余場線下活動，并為商戶制定專項幫扶線上線下營銷活動，統籌現場，為商戶實現精準導流，提升進店率和銷售。永川萬達廣場成功升級為B類廣場。
張嫚的領導這樣評價她：“這世上從來沒有橫空出世的運氣，只有不為人知的努力。從職場小白到部門負責人，從稚嫩到成熟，每一步都是她拼出來的。任務交到她手中，她都能想辦法達成。”
執行力、創新力，早已是貼在張嫚身上的標簽。她說，這得益于一畢業就進入萬達，養成了良好的職業習慣。“萬達讓員工有明確的工作目標，能促使我們朝著目標沖刺，說到做到，萬達的氛圍總能激發大家的求勝欲和成就感。”
而談到自己之所以能在直播方面取得突破創新時，張嫚也認為公司給了她很大的支持。“除了前期系統性的培訓、城市公司的專項指導跟進外，公司還會積累優秀案例輸出，讓員工舉一反三，實現二次創新。”
2023年，張嫚期待能夠完成大營運業務知識的學習，接觸更多招商和營運業務。她對未來充滿信心：“跟著公司的萬新生培養計劃走，我一定可以實現職業理想。”