培訓(xùn)現(xiàn)場

5月26-27日，武漢萬達(dá)漢秀、萬達(dá)電影樂園聯(lián)合萬達(dá)學(xué)院共同舉辦武漢“雙驕”管理人員培訓(xùn)班，武漢兩園副經(jīng)理級以上管理人員79人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)精準(zhǔn)定位武漢兩園的團隊共建課題，并圍繞當(dāng)前管理團隊關(guān)注的“如何打造目標(biāo)明確合作共贏的團隊氛圍”、“如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提升效率”、“如何營造快樂的工作文化”等八大課題進行內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗分享，形成樂園、秀場文化經(jīng)營類業(yè)態(tài)獨有優(yōu)秀經(jīng)驗案例80余個，并形成經(jīng)典案例庫。

為了提高本次培訓(xùn)的針對性，武漢兩園領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)前與萬達(dá)學(xué)院講師進行了多輪溝通，同時組織所有參訓(xùn)人員進行在線需求調(diào)研，了解大家的真實想法與需求，本次課程得到了萬達(dá)學(xué)院及武漢兩園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，總經(jīng)辦成員全程參與，公司人力資源部精心組織，學(xué)員紛紛表示不僅學(xué)到了很多管理學(xué)中的知識和技能，同時增進了公司同事間的溝通與交流，收獲頗豐。